Einzelseminar:
Aspekte von Organisationsentwicklung in Supervision und Coaching

Beschreibung

Wie werden Organisationen sicht- und besprechbar gemacht? Wie kann ich ihren Ist-Stand analysieren und herausfinden, welche organisationsentwickelnden Verfahren sinnvoll sein könnten; welche davon beherrsche ich bereits? Welche Wertesysteme treffen in Organisationen aufeinander, wie können Führungskräfte und Beratende intervenieren- bei Einzelnen und in Teams?

Ziel dieses Seminar ist es, spezifische Instrumente der Organisationsentwicklung zu erlernen:

– Differenzierte Organisationsanalyse mit einer Boxenanalyse auf Grundlage der Theorie zur Organisationsentwicklung nach Fritz Glasl

– Ermittlung dringlicher Entwicklungswünsche und geeigneter Basisprozesse der Organisationsentwicklung

– Analyse des Wechselverhältnisses zwischen Beratenden, Personen und Gruppen in den Organisationen, der Organisation selbst und ihres Umfeldes entlang von gelebten Wertesystemen nach Graves, Beck, Covan und Krumm

Diese Ansätze der Organisationsanalyse bieten sowohl Organisationsentwicklungs-Beratenden als auch Supervisor*innen ein breites Analyse- und Interventionsinstrumentarium an. Es unterstützt sie, ihre Handlungskompetenzen zu erweitern.

K 11.17 SVT 9

Änderungen vorbehalten

Anrechenbarkeit

• Sonderseminar
• Weiterbildung zum/zur Supervisor:in und zum/zur Coach:in

Kosten

Ort

DFA – Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie gGmbH
Weidestraße 132
22083 Hamburg

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Literatur