Systemische Ansätze in Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung

Beschreibung

Was definiert systemische Supervision? Welchen Blick ermöglicht die spezifische systemische Haltung auf das Kundensystem? Welche Methoden und Interventionen ermöglichen die Wahrnehmung eines „Unterschieds, der einen Unterschied macht“?

Dieses Seminar beschäftigt sich mit systemischem Denken und Handelns als lösungs- und ressourcenorientierte Beratungsform für Einzel- und Mehrpersonensysteme, die mit einem unwissenden, neugierig-wertschätzenden Blick Menschen und Gruppen in ihrer Selbstwahrnehmung und Eigenverantwortung unterstützt und ihnen neuen Perspektiven auf ihre Wirklichkeiten und Möglichkeiten eröffnen kann.

Dabei werden die unterschiedlichen Beratungskontexte einzeln beleuchtet, mögliche Gemeinsamkeiten und Unterschiede herausgearbeitet.
Inhalte:

Theoretische Wurzeln des systemischen Ansatzes
Die systemische Haltung
Phasen und Strukturen eines systemischen Beratungsprozesses in Supervision, Coaching und Organisationsberatung
Systemische Praxis: Hypothesenbildung, Fragen, Aktionstools
Praxisbeispiele und Fallarbeit

11.19 SVT 11

Anrechenbarkeit

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